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回眸來時路20150418-造福之人
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==1.幸福奉學== 慈濟的榮譽董事不是一個身分、更不是一個階級,而是一群無私付出的善心人士,他們許多人不僅捐款出錢,更是積極投入慈濟四大志業八大法印,用身體力行實踐菩薩道。1986年8月16日,第一屆268位榮譽董事授證,究竟榮譽董事對慈濟志業的發展有著甚麼貢獻呢?這個制度又是因何而來?在醫院興建期間發揮了那些良能?這集「回眸來時路」邀您認識慈濟榮譽董事。 ---------------------- 回眸來時路-20150418 –造福之人 (主持人賴睿伶) 回眸來時路,舊法用心知;我是賴睿伶,歡迎收看今天的節目。 人生幸福沒有準則,能關心別人、愛護別人者,即是福中之福人,在慈濟有一群人,他們是福中之福的人,他們將自己的財富奉獻出來,幫助其他人,這些人是慈濟的榮譽董事。 許多人對榮董的認識,可能並不大清楚,大概知道他們都是,發心捐款的善心大德,但不一定瞭解,究竟榮董這個名稱是怎麼來的,以及這些榮董除了捐款之外,對慈濟的發展,還有哪些幫助,今天的節目當中,我們就要邀請您一起來,認識慈濟的榮譽董事。 (旁白) 2014年歲末年終,證嚴上人依照慣例,為全省的榮譽董事授證,浩蕩長的隊伍中,大多是一般民眾,他們捐款支持慈濟志業,卻不同於慈濟委員和慈誠,必須花時間投身於志工活動,因此榮董是藉著濟貧,教育經濟能力寬裕的民眾,付出善心。 但是有些捐款者,因此認識了慈濟,瞭解慈濟,選擇加入志工行列,經過培訓之後,成為出錢又出力的慈誠委員,他們在付出行動中,對人生有了體悟,生命因此有了改變,這才是榮董制度存在的意義。 回溯慈濟的榮董制度,是設立於1986年,這個名稱究竟從何而來?當時建制的歷史背景,又是什麼呢? 主持人:1986年的8月16日,慈濟醫院開幕的前一天, 上人為了要感恩,捐款滿百萬元臺幣,贊助建院的大德們,出錢成就慈濟志業,特地要頒發,慈濟榮譽董事的聘書,當時總共有268位,來自臺灣各界的善心大德,接受聘書,而在畫面上所看到的,就是我們第一屆,頒發聘書的狀況。 今天很難得的是,我們要邀請當時也在現場,接受 上人祝福的卓明鉦師兄(濟寬,榮董編號55,1984年加入慈濟,第一屆榮譽董事,慈濟建築委員。)請他來跟我們聊聊,當時的情形,我們來歡迎卓師兄!卓師兄,我們看到了這張照片,您就在現場?畫面中最右方的這一位,黃衣服的這一位是您?(對),還記得那是什麼時候拍的嗎?在什麼地方? 明鉦師兄:在(民國)75年8月15日,(16日的時候),16日。 主持人:在慈濟醫院?(對) ,大廳(大廳),這是歷史性的一刻,對,因為 上人頒發了,證書給你們,當時好像也有很多的菩薩們,一直來成就,我們來看看有什麼人?是不是都認識?您是最右邊的這一位,好!那還有誰? 明鉦師兄:還有宋篤志(宋篤志師兄,還有?)還有李宗吉(李爺爺),還有曹仲植(曹師兄),對!(曹師巳今年已經離開我們),對!已經離開我們。 主持人:看到了就是有這些菩薩的成就,才可以讓我們的醫院,可以蓋起來,其實很難得,是因為這是叫第一屆,而且 上人還頒了證書,可以讓我們看看嗎?我知道您把證書的正本,帶到了現場,就是這一張(對),我們看到了這個證書,裡面清楚的寫著,慈濟醫院要聘請卓明鉦大德,為本會的榮譽董事,此聘董事長釋證嚴,時間是中華民國的,75年8月17日,歷史的一刻。可是證書的由來,好像跟您有一些關係?(對),為什麼會叫做榮譽董事? 興建慈濟醫院 始有榮譽董事 明鉦師兄: 上人(建院)經費很缺,經費缺,所以他要那個工程,工程款要6億到八8,(這麼多?)這麼多,所以我們這個就跟那個,跟洪老典,那是一個董事長(是),洪老典。 主持人:就是我們現在看到,照片上的這一位? 明鉦師兄:對,這一位,洪老典師兄(白蘭洗衣粉創始人)來商量後來,我們 上人也同意,同意給這個榮董,在醫院參與。 主持人:所以那個時候您就有提議,以榮譽董事這種名稱,來表達感恩。 明鉦師兄:參與那個醫院的,醫院的建院。 主持人:一百萬元對許多人來說,可能不算什麼,但是要知道在30年前,一百萬元有多大呢?根據主計處的統計,民國75年,也就是在1986年的時候,那個時候每個人的平均所得,是142,498元,一百萬元,相當於是7年薪水的總和,所以當時的一百萬元,真的是一筆很大的數字。 提到那個時候,其實要榮董們捐一百萬元,並不是那麼容易,所以師兄我知道,要您捐出這一百萬元,背後有一個很重要的推手,一個力量。讓我們來歡迎您的師姊,卓池燕美師姊(靜恩,委員編號338,1984年加入慈濟,第一屆榮譽董事)。所以師姊跟我們聊一聊,其實走入慈濟,然後要捐出那第一個一百萬元,成為榮董,跟您有很大的關係,這是什麼樣的背景因緣呢? 家人重病 發願行善 燕美師姊:這個是這樣子的,我本來有一個小小的心願,那時候是我姊夫他生病了,胃出血,要進入一個臺北很大的醫院,要保證金5000塊,我媽媽到處借,借沒有,後來借一個在龍山寺,那邊賣衣服的姓張的先生,他一口答應,那我媽媽就好高興,借到錢,當時我就一個心願,我說假如南部人來的時候,假如他沒有錢那怎麼辦?我就一個小小的心願說,假如我有一天有一個成就,我一定要準備一個基金,我要來幫助先救人為主,從這個基金來付款。 我是先是認識了陳教授,陳燦暉教授跟那個陳錦花師姊,那當時我就跟他們說,我這個心願,他後來帶我到花蓮,那去了我才知道說, 上人要開醫院,他 上人那個拿那個圖,當場拿給陳教授看,醫院的平面圖、設計圖,都拿給大家看,後來又去看了那個土地,土地,後來回來之後,我就想說,我心裡自己這麼想說,那這樣子我最好是,自己那個發了這個願,趕快拿來這邊最剛好,當場我就跟那 上人說,我三天內我要拿一百萬來,就…。 主持人:師姊發願,可是是師兄捐款。 百萬捐款 榮董由來 燕美師姊:其實講不是,我三天我跟我師兄講,他說我們現在才在創業,慢一點,我就不理他了,我默默的我就拜託陳師姊,我去開一張支票,臺灣銀行的本票,我拜託陳師姊說,您替我拿給 上人,結果後來我師兄是隔年,我是那時候是,(民國)71年去看 上人,72年我師兄自己說,你說要發心一百萬,好啦!不然我們拿去,這樣,是這樣子,我想說我那時候是想說,給我師兄種一個福田,我就帶他去見 上人,就先拿過去了這樣,就是這個緣,就後來他就很熱都…。 主持人:就完全全身投入慈濟。 燕美師姊:那時候就真的全身投入。 (旁白) 早期榮譽董事以企業家為主,因為支持花蓮慈院的建設,而投入,卓明鉦、洪老典、曹仲植等人,在獲知醫院雖已開工,但建設經費仍有數億元缺口時,便主動向 證嚴上人提議,設立榮譽董事,以金額一百萬元為募款目標,鼓勵企業界支持建院,提昇公益形象,獲得清譽,就在慈濟醫院啟業後,這群社會菁英,為協助龐大的營運支出,再度留下來,他們組成了榮董聯誼會,這個功能團體,在後來的慈濟發展中,發揮了哪些功能呢? 接下來,我們邀請到第一屆榮譽董事聯誼會,創辦人之一的,王明德師兄(濟盟,榮董編號45,1983年加入慈濟,第一屆榮譽董事,慈濟建築委員),跟我們一起回眸來時路。 1987年發起 榮董聯誼會 主持人:回想到這一切,就像這一張照片一樣,這個照片上是在什麼地方拍的?那大家為什麼要聚在一起呢? 明德師兄:這一張照片是在和平素菜館,也是我們 上人,只有一次,到過那個餐廳的這個一次,那個是從我們接到 上人的,這個榮譽董事的這個以後,那個證書以後,大家有我們有11個發起人,想說醫院蓋起來了。 榮董聯誼會 護持慈濟發展 明德師兄:但是這個醫生還有護士,還有它種種的設備的一些發展,還有我們將在隔壁,馬上就要蓋這個靜思堂,還有慈濟護專,需要很多錢,需要大概一二十億的錢,這個錢要怎麼來,那 上人的悲心,他的悲願,我們眾弟子,就是要怎麼樣去把它完成。 主持人:護持完成。 明德師兄:護持,所以我們這樣發起這個聯誼會,這個聯誼會以後,我們就制定了怎麼樣的,這個榮董制的一個發展,然後就是說一百萬,就是給一個榮譽董事,就是這樣由來的,然後這個有很多這個善心人士,有錢的當然是一下子,一百萬就可以拿出來了,但是沒有錢的人,他也要做榮譽董事。 主持人:那怎麼辦? 分期護持 隨分隨力 明德師兄:他就是我們當時制定說分33期,每個月就是3萬塊,然後他有的人去給人家洗衣服,人家去,人家有錢家裡去打掃,種種這一些,有心的善心的人士,也是從這樣子產生去發展的。 主持人:所以我們看到,第一屆榮董的聯誼會,照片中有您,在後面這一位(對…),有我們的 上人,還有好多的菩薩大德,那榮董聯誼會成立之後,那大家要做些什麼呢? 榮譽董事 各展所長 明德師兄:像這一屆和平素菜館,就又開始何國慶就進來了,何國慶就是來進行,這些文創的一些問題,像我們高信疆,做那一本靜思語(1989年出版),也是從這樣開始的,每個每一個人的專業不一樣,像我的專業就是建築,我就是在從事,這個所有慈濟的建築,接下來的靜思堂,接下來的護專,我們都是主持,跟(李宗吉)爺爺、卓明鉦師兄,宋師兄我們主持一個建築委員,一步一步把所有的全省,一二十年,這三四十年的,所有的每一個據點每一個建築,都一一在我們這裡,手裡就完成了。 主持人:從醫院還要一直關心到,各個道場的建立,其實我們也看到,您常常要東奔西跑,然後就是要發揮,榮董的這個良能。 明德師兄:我是從事建築業的,所以對建築很內行,這一張就是在我們斯里蘭卡,這個南亞大海嘯的時候,我們去蓋大愛屋的,這個照片這樣。 主持人:所以要投身,自己要跑,而且也是用自己的經費,來做自己的旅途的費用支出。 自費自假 無償監工 明德師兄:是啊!好像我那跟個,皇翔(建設)的廖師兄一樣,我們自己的工地都沒有在看的,我們自己的工地都沒有在看,在隔壁的工,住家隔壁的工地,我們從來也很少去看,但是我們一個月,就要跑好幾個地方,像跑緬甸、跑泰國、跑斯里蘭卡、跑伊朗什麼,我們都做了這麼多,但是越做越喜歡。 主持人:都是為了慈濟。 明德師兄:對!都是為了慈濟,而且大家都越做越健康。 主持人:所以慈濟的榮譽董事,又要出錢又要出力,這麼付出無所求的投入,卻吸引了更多更多,像您我一樣,不見得有多少存款,但是就想要為社會,多做一些事的人。 (旁白) 1991年,大陸華東地區遭受百年洪害,大水肆虐了19個省份,2億2千多人受難,慈濟基金會本著人飢己飢、人溺己溺的悲願,跨出臺灣,進行海外賑災,將臺灣人的善人散播出去,這也讓各有專長的企業家,有了貢獻己力的機會,像是從事海運的李宗吉,空運的黃永存,以及國際貿易的何國慶等等,這些從榮董,進入慈濟的社會菁英,在一次次的災難中,看見了受苦的人們。 一如1966年,克難慈濟功德會成立,三十位家庭主婦,奔走於臺灣各地訪視濟貧,這些福中之福的企業家,看見了職場以外的世界,也發現了不同的生命風采。 主持人:今天很高興我們能夠邀請到,投入慈濟國際賑災超過20年,同時也是榮董的陳金發師兄(濟源,榮董編號3354,1994年加入慈濟,國際賑災領隊),師兄,感恩您的到來。 金發師兄:主持人好,全球觀眾大家好! 主持人:我們提到了陳師兄,就一定會想到國際賑災,就像這張照片裡一樣,看到了您好像在為一個老奶奶,披上了毛毯,這是一個什麼樣的地方?跟什麼場景呢? 金發師兄:這是日本東北大地震的時候,我們在岩手縣的大船渡市,在一個移民組合了一個,小避難所裡面,我們看到好多的,避難的老人在那裡,那個時候我們用,這個毛毯把他披在肩上了,他們很感動,同時我們代表 上人,以及全球慈濟人,對這次他們的,大災難的一個關懷。 主持人:其實國際賑災,不僅要有打開心胸,我還知道看到你的,那種柔軟的身段,就像是下一張照片看到的。 金發師兄:這是在發放的時候。 主持人:對,就是在這次賑災裡,您的發放您的腰啊!彎得比別人低,頭也低得那麼低,可是我知道,其實您是一個很成功的企業家,您過去白手起家,而且很喜歡喝紅酒,聽說您喝紅酒,一年可以喝掉二十呎貨櫃這麼多,究竟師兄您是怎麼轉變的?可以像這樣子的謙卑,柔和的身影。 初入慈濟 多不適應 金發師兄:其實應該話說20年前,那麼我家師姊,要我去捐了一筆很大的錢,要給 上人說是要去幫助,盧安達跟衣索比亞,那個時候我坦白說,心情心裡非常的不願意,那麼在捐了錢之後,發生了一件事情,那我捐了錢 上人說,我們那一年剛好,我們醫學院開學典禮,第一屆的招生, 上人告訴我說,我們很需要,你們這些實業企業家,來幫助我們做公關的工作。 既然要做公關,那麼我就到臺北分會,那個公關組來報到,居然不曉得哪一位師兄,他們也不認識我,我也不認識他們,因為我剛進來,竟然叫我做,我公司是小妹在做的工作,那個時候我的心情是,非常非常地不舒服,我說你知道不知道我是誰,我前幾天還捐了,好多好多個零的錢給 上人,這個事情在我公司是小妹做的,Who are you?How dare you are?你怎麼那麼大膽呢?敢叫我來做這種事情。 結果那一次的任務完畢之後,我本來心要退轉了,剛好 上人行腳來臺北,那麼跨獎我說:「我那一天那一次的活動,為慈濟做了很多的事情。」我想人都需要被鼓勵的,被讚歎了以後,我就跪在 上人的面前,因為我那時候我捐的錢很多,那我師姊告訴我說,要幫助盧安達、衣索比亞,那 上人就說你不要限定地方,你就放在國際賑災。 那我在想,我的錢那麼多捐給一個團體,我也還不太清楚,而且那麼沒有效率,要一個董事長去做一個小妹工作的一個團體,怎麼辦?我的錢到哪裡去了?就是這樣子的一個心情之下,那麼我就跪在 上人的面前說, 上人請您讓我去做國際賑災,其實我那個時候沒有什麼悲心,只知道想知道,慈濟到底怎麼花我的錢,去做國際賑災? 那一年那麼 上人很慈悲,就讓我到柬埔寨去,到了柬埔寨坦白說,做得滿順利的,因為那個地方,他們跟我們配合得很好,所以在那個時候,真正的去看到了悲苦的眾生,把我的那個悲心,真的給啟發出來了。 主持人:提到了賑災改變了您的心,原本還只是要去追錢怎麼用,我們就要看下一張照片了,這是您親身走入苦難裡,這是在大陸嗎? 金發師兄:大陸的河北,那一年就是因為河北,八號的颱風,河北造成很大的一個水災,那一年剛好是我們民選總統,兩岸是關係非常地不好,那麼我到了河北去,那一年給我一個,很大很大的一個感受,最重要就是前兩年在,柬埔寨,做的都很順,到了河北,每天跟他們協調,那一些領導,那一些官員都跟我講,問題不大,沒有問題,可是真正在發放的時候,他們居然有很多地方,不讓他們的災民來領取,那個時候我的心,非常非常地盪到谷底, 上人交代我做,你要無所求的去,我都做到了,為什麼當地的領導,都沒有辦法來肯定我,我跪在 上人面前嚎啕大哭,結果想不到, 上人就給我五字箴言。 主持人:他說什麼? 從賑災中體會 甘願做 歡喜受 金發師兄:誰叫你去的?誰叫你去, 上人不是你派我去的嗎?我回去還哭了兩三天,後來才體會到,原來我從柬埔寨以後,不忍眾生苦,我還要做國際賑災,想不到人家一定要來配合我們,就這樣,那個時候心態整個轉變,那其實在整個救災過程當中,對我自己的心靈就成長很多。 主持人:師兄您回想這一路走過來,以你這個企業家的身分,到底這種企業的背景,對您來說,到底是一個障礙,還是一個幫助? 金發師兄:其實也不瞞您說,以我的行業職業來講的話,21年前之前,那很好做,這個隨便做都會賺錢,坦白說我的業績公司的成長,比過去成長了將近有十倍以上, 主持人:做了慈濟反而是一直成長。 金發師兄:那公司的人更有向心力,因為他們也很感動說,一個老闆他不是像以前過去,這樣一天到晚,有酒地沒有花天的那樣的生活,他也是完全投入,只要一有時間,他就去做慈濟,只有一有賺了錢,他就捐給 上人,然後去做救災幫助人的工作,公司人的那種向心力,反而更好,所以我是覺得,應該所有的實業家們,都能夠來實際的投入,當然我們很需要錢,沒有錢我們做不了事情,但是假如能夠真正去投入的話,那種人生的意境不一樣了。 主持人:可是現在社會上,難免都會認為這個榮董聽起來,就是高高在上,就會有一些錯誤的,這種觀念跟想法,以您自己投身了二十多年,您分享您的感受呢? 布施 開啟善門 藉事 練心修行 金發師兄:其實我一開始,也是從榮董進來的,那經過這麼多次的賑災以後,越來越覺得謙卑是非常地重要,榮董本身只是一個頭銜,只是 上人給我們一個方便法,讓你從教你進,從富裡面進這個門以後去幫助,真正還是要去從濟貧裡面,去讓自己能夠見苦知福,我想這是人生那個心路,最大的一個改變。 主持人:回顧慈濟的歷史,榮譽董事的產生,源自於建院募款,是以財布施來接引企業家,或者是經濟比較寬裕的人,加入慈濟,但是這只是方便法,榮譽董事跟所有的志工一樣,在每一次的任務當中,修身修心, 證嚴上人期許他們,以誠來經營事業,以大愛經營志業,做個更有能力的人,回眸來時路,感恩您今日的收看,我們下週見。 ==2.幸福分享== 2-1 幸福影片連結---[https://www.youtube.com/watch?v=WRZjsoFZRIw&index=33&list=PLYfJOvcvKb2Qp3ICUPTrc-wGEuIcIk7P_ 回眸來時路20150418-造福之人] ==3.幸福茶香== ==4.幸福彩虹== 4-1 [[category: 回眸來時路2015]]
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