回眸來時路20150418-造福之人

1.幸福奉學

慈濟的榮譽董事不是一個身分、更不是一個階級，而是一群無私付出的善心人士，他們許多­人不僅捐款出錢，更是積極投入慈濟四大志業八大法印，用身體力行實踐菩薩道。1986­年8月16日，第一屆268位榮譽董事授證，究竟榮譽董事對慈濟志業的發展有著甚麼貢­獻呢？這個制度又是因何而來？在醫院興建期間發揮了那些良能？這集「回眸來時路」邀您­認識慈濟榮譽董事。

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回眸來時路-20150418 –造福之人

(主持人賴睿伶) 回眸來時路，舊法用心知；我是賴睿伶，歡迎收看今天的節目。

人生幸福沒有準則，能關心別人、愛護別人者，即是福中之福人，在慈濟有一群人，他們是福中之福的人，他們將自己的財富奉獻出來，幫助其他人，這些人是慈濟的榮譽董事。

許多人對榮董的認識，可能並不大清楚，大概知道他們都是，發心捐款的善心大德，但不一定瞭解，究竟榮董這個名稱是怎麼來的，以及這些榮董除了捐款之外，對慈濟的發展，還有哪些幫助，今天的節目當中，我們就要邀請您一起來，認識慈濟的榮譽董事。

(旁白) 2014年歲末年終，證嚴上人依照慣例，為全省的榮譽董事授證，浩蕩長的隊伍中，大多是一般民眾，他們捐款支持慈濟志業，卻不同於慈濟委員和慈誠，必須花時間投身於志工活動，因此榮董是藉著濟貧，教育經濟能力寬裕的民眾，付出善心。

但是有些捐款者，因此認識了慈濟，瞭解慈濟，選擇加入志工行列，經過培訓之後，成為出錢又出力的慈誠委員，他們在付出行動中，對人生有了體悟，生命因此有了改變，這才是榮董制度存在的意義。

回溯慈濟的榮董制度，是設立於1986年，這個名稱究竟從何而來？當時建制的歷史背景，又是什麼呢？

主持人：1986年的8月16日，慈濟醫院開幕的前一天， 上人為了要感恩，捐款滿百萬元臺幣，贊助建院的大德們，出錢成就慈濟志業，特地要頒發，慈濟榮譽董事的聘書，當時總共有268位，來自臺灣各界的善心大德，接受聘書，而在畫面上所看到的，就是我們第一屆，頒發聘書的狀況。

今天很難得的是，我們要邀請當時也在現場，接受 上人祝福的卓明鉦師兄(濟寬，榮董編號55，1984年加入慈濟，第一屆榮譽董事，慈濟建築委員。)請他來跟我們聊聊，當時的情形，我們來歡迎卓師兄！卓師兄，我們看到了這張照片，您就在現場？畫面中最右方的這一位，黃衣服的這一位是您？(對)，還記得那是什麼時候拍的嗎？在什麼地方？

明鉦師兄：在(民國)75年8月15日，(16日的時候)，16日。

主持人：在慈濟醫院？(對) ，大廳(大廳)，這是歷史性的一刻，對，因為 上人頒發了，證書給你們，當時好像也有很多的菩薩們，一直來成就，我們來看看有什麼人？是不是都認識？您是最右邊的這一位，好！那還有誰？

明鉦師兄：還有宋篤志(宋篤志師兄，還有？)還有李宗吉(李爺爺)，還有曹仲植(曹師兄)，對！(曹師巳今年已經離開我們)，對！已經離開我們。

主持人：看到了就是有這些菩薩的成就，才可以讓我們的醫院，可以蓋起來，其實很難得，是因為這是叫第一屆，而且 上人還頒了證書，可以讓我們看看嗎？我知道您把證書的正本，帶到了現場，就是這一張(對)，我們看到了這個證書，裡面清楚的寫著，慈濟醫院要聘請卓明鉦大德，為本會的榮譽董事，此聘董事長釋證嚴，時間是中華民國的，75年8月17日，歷史的一刻。可是證書的由來，好像跟您有一些關係？(對)，為什麼會叫做榮譽董事？

興建慈濟醫院 始有榮譽董事

明鉦師兄： 上人(建院)經費很缺，經費缺，所以他要那個工程，工程款要6億到八8，(這麼多？)這麼多，所以我們這個就跟那個，跟洪老典，那是一個董事長(是)，洪老典。

主持人：就是我們現在看到，照片上的這一位？

明鉦師兄：對，這一位，洪老典師兄(白蘭洗衣粉創始人)來商量後來，我們 上人也同意，同意給這個榮董，在醫院參與。

主持人：所以那個時候您就有提議，以榮譽董事這種名稱，來表達感恩。

明鉦師兄：參與那個醫院的，醫院的建院。

主持人：一百萬元對許多人來說，可能不算什麼，但是要知道在30年前，一百萬元有多大呢？根據主計處的統計，民國75年，也就是在1986年的時候，那個時候每個人的平均所得，是142,498元，一百萬元，相當於是7年薪水的總和，所以當時的一百萬元，真的是一筆很大的數字。

提到那個時候，其實要榮董們捐一百萬元，並不是那麼容易，所以師兄我知道，要您捐出這一百萬元，背後有一個很重要的推手，一個力量。讓我們來歡迎您的師姊，卓池燕美師姊(靜恩，委員編號338，1984年加入慈濟，第一屆榮譽董事)。所以師姊跟我們聊一聊，其實走入慈濟，然後要捐出那第一個一百萬元，成為榮董，跟您有很大的關係，這是什麼樣的背景因緣呢？

家人重病 發願行善

燕美師姊：這個是這樣子的，我本來有一個小小的心願，那時候是我姊夫他生病了，胃出血，要進入一個臺北很大的醫院，要保證金5000塊，我媽媽到處借，借沒有，後來借一個在龍山寺，那邊賣衣服的姓張的先生，他一口答應，那我媽媽就好高興，借到錢，當時我就一個心願，我說假如南部人來的時候，假如他沒有錢那怎麼辦？我就一個小小的心願說，假如我有一天有一個成就，我一定要準備一個基金，我要來幫助先救人為主，從這個基金來付款。

我是先是認識了陳教授，陳燦暉教授跟那個陳錦花師姊，那當時我就跟他們說，我這個心願，他後來帶我到花蓮，那去了我才知道說， 上人要開醫院，他 上人那個拿那個圖，當場拿給陳教授看，醫院的平面圖、設計圖，都拿給大家看，後來又去看了那個土地，土地，後來回來之後，我就想說，我心裡自己這麼想說，那這樣子我最好是，自己那個發了這個願，趕快拿來這邊最剛好，當場我就跟那 上人說，我三天內我要拿一百萬來，就…。

主持人：師姊發願，可是是師兄捐款。

百萬捐款 榮董由來

燕美師姊：其實講不是，我三天我跟我師兄講，他說我們現在才在創業，慢一點，我就不理他了，我默默的我就拜託陳師姊，我去開一張支票，臺灣銀行的本票，我拜託陳師姊說，您替我拿給 上人，結果後來我師兄是隔年，我是那時候是，(民國)71年去看 上人，72年我師兄自己說，你說要發心一百萬，好啦！不然我們拿去，這樣，是這樣子，我想說我那時候是想說，給我師兄種一個福田，我就帶他去見 上人，就先拿過去了這樣，就是這個緣，就後來他就很熱都…。

主持人：就完全全身投入慈濟。

燕美師姊：那時候就真的全身投入。

(旁白) 早期榮譽董事以企業家為主，因為支持花蓮慈院的建設，而投入，卓明鉦、洪老典、曹仲植等人，在獲知醫院雖已開工，但建設經費仍有數億元缺口時，便主動向 證嚴上人提議，設立榮譽董事，以金額一百萬元為募款目標，鼓勵企業界支持建院，提昇公益形象，獲得清譽，就在慈濟醫院啟業後，這群社會菁英，為協助龐大的營運支出，再度留下來，他們組成了榮董聯誼會，這個功能團體，在後來的慈濟發展中，發揮了哪些功能呢？

接下來，我們邀請到第一屆榮譽董事聯誼會，創辦人之一的，王明德師兄(濟盟，榮董編號45，1983年加入慈濟，第一屆榮譽董事，慈濟建築委員)，跟我們一起回眸來時路。

1987年發起 榮董聯誼會

主持人：回想到這一切，就像這一張照片一樣，這個照片上是在什麼地方拍的？那大家為什麼要聚在一起呢？

明德師兄：這一張照片是在和平素菜館，也是我們 上人，只有一次，到過那個餐廳的這個一次，那個是從我們接到 上人的，這個榮譽董事的這個以後，那個證書以後，大家有我們有11個發起人，想說醫院蓋起來了。

榮董聯誼會 護持慈濟發展

明德師兄：但是這個醫生還有護士，還有它種種的設備的一些發展，還有我們將在隔壁，馬上就要蓋這個靜思堂，還有慈濟護專，需要很多錢，需要大概一二十億的錢，這個錢要怎麼來，那 上人的悲心，他的悲願，我們眾弟子，就是要怎麼樣去把它完成。

主持人：護持完成。

明德師兄：護持，所以我們這樣發起這個聯誼會，這個聯誼會以後，我們就制定了怎麼樣的，這個榮董制的一個發展，然後就是說一百萬，就是給一個榮譽董事，就是這樣由來的，然後這個有很多這個善心人士，有錢的當然是一下子，一百萬就可以拿出來了，但是沒有錢的人，他也要做榮譽董事。

主持人：那怎麼辦？

分期護持 隨分隨力

明德師兄：他就是我們當時制定說分33期，每個月就是3萬塊，然後他有的人去給人家洗衣服，人家去，人家有錢家裡去打掃，種種這一些，有心的善心的人士，也是從這樣子產生去發展的。

主持人：所以我們看到，第一屆榮董的聯誼會，照片中有您，在後面這一位(對…)，有我們的 上人，還有好多的菩薩大德，那榮董聯誼會成立之後，那大家要做些什麼呢？

榮譽董事 各展所長

明德師兄：像這一屆和平素菜館，就又開始何國慶就進來了，何國慶就是來進行，這些文創的一些問題，像我們高信疆，做那一本靜思語(1989年出版)，也是從這樣開始的，每個每一個人的專業不一樣，像我的專業就是建築，我就是在從事，這個所有慈濟的建築，接下來的靜思堂，接下來的護專，我們都是主持，跟(李宗吉)爺爺、卓明鉦師兄，宋師兄我們主持一個建築委員，一步一步把所有的全省，一二十年，這三四十年的，所有的每一個據點每一個建築，都一一在我們這裡，手裡就完成了。

主持人：從醫院還要一直關心到，各個道場的建立，其實我們也看到，您常常要東奔西跑，然後就是要發揮，榮董的這個良能。

明德師兄：我是從事建築業的，所以對建築很內行，這一張就是在我們斯里蘭卡，這個南亞大海嘯的時候，我們去蓋大愛屋的，這個照片這樣。

主持人：所以要投身，自己要跑，而且也是用自己的經費，來做自己的旅途的費用支出。

自費自假 無償監工

明德師兄：是啊！好像我那跟個，皇翔(建設)的廖師兄一樣，我們自己的工地都沒有在看的，我們自己的工地都沒有在看，在隔壁的工，住家隔壁的工地，我們從來也很少去看，但是我們一個月，就要跑好幾個地方，像跑緬甸、跑泰國、跑斯里蘭卡、跑伊朗什麼，我們都做了這麼多，但是越做越喜歡。

主持人：都是為了慈濟。

明德師兄：對！都是為了慈濟，而且大家都越做越健康。

主持人：所以慈濟的榮譽董事，又要出錢又要出力，這麼付出無所求的投入，卻吸引了更多更多，像您我一樣，不見得有多少存款，但是就想要為社會，多做一些事的人。

(旁白) 1991年，大陸華東地區遭受百年洪害，大水肆虐了19個省份，2億2千多人受難，慈濟基金會本著人飢己飢、人溺己溺的悲願，跨出臺灣，進行海外賑災，將臺灣人的善人散播出去，這也讓各有專長的企業家，有了貢獻己力的機會，像是從事海運的李宗吉，空運的黃永存，以及國際貿易的何國慶等等，這些從榮董，進入慈濟的社會菁英，在一次次的災難中，看見了受苦的人們。

一如1966年，克難慈濟功德會成立，三十位家庭主婦，奔走於臺灣各地訪視濟貧，這些福中之福的企業家，看見了職場以外的世界，也發現了不同的生命風采。

主持人：今天很高興我們能夠邀請到，投入慈濟國際賑災超過20年，同時也是榮董的陳金發師兄(濟源，榮董編號3354，1994年加入慈濟，國際賑災領隊)，師兄，感恩您的到來。

金發師兄：主持人好，全球觀眾大家好！

主持人：我們提到了陳師兄，就一定會想到國際賑災，就像這張照片裡一樣，看到了您好像在為一個老奶奶，披上了毛毯，這是一個什麼樣的地方？跟什麼場景呢？

金發師兄：這是日本東北大地震的時候，我們在岩手縣的大船渡市，在一個移民組合了一個，小避難所裡面，我們看到好多的，避難的老人在那裡，那個時候我們用，這個毛毯把他披在肩上了，他們很感動，同時我們代表 上人，以及全球慈濟人，對這次他們的，大災難的一個關懷。

主持人：其實國際賑災，不僅要有打開心胸，我還知道看到你的，那種柔軟的身段，就像是下一張照片看到的。

金發師兄：這是在發放的時候。

主持人：對，就是在這次賑災裡，您的發放您的腰啊！彎得比別人低，頭也低得那麼低，可是我知道，其實您是一個很成功的企業家，您過去白手起家，而且很喜歡喝紅酒，聽說您喝紅酒，一年可以喝掉二十呎貨櫃這麼多，究竟師兄您是怎麼轉變的？可以像這樣子的謙卑，柔和的身影。

初入慈濟 多不適應

金發師兄：其實應該話說20年前，那麼我家師姊，要我去捐了一筆很大的錢，要給 上人說是要去幫助，盧安達跟衣索比亞，那個時候我坦白說，心情心裡非常的不願意，那麼在捐了錢之後，發生了一件事情，那我捐了錢 上人說，我們那一年剛好，我們醫學院開學典禮，第一屆的招生， 上人告訴我說，我們很需要，你們這些實業企業家，來幫助我們做公關的工作。

既然要做公關，那麼我就到臺北分會，那個公關組來報到，居然不曉得哪一位師兄，他們也不認識我，我也不認識他們，因為我剛進來，竟然叫我做，我公司是小妹在做的工作，那個時候我的心情是，非常非常地不舒服，我說你知道不知道我是誰，我前幾天還捐了，好多好多個零的錢給 上人，這個事情在我公司是小妹做的，Who are you？How dare you are?你怎麼那麼大膽呢？敢叫我來做這種事情。

結果那一次的任務完畢之後，我本來心要退轉了，剛好 上人行腳來臺北，那麼跨獎我說：「我那一天那一次的活動，為慈濟做了很多的事情。」我想人都需要被鼓勵的，被讚歎了以後，我就跪在 上人的面前，因為我那時候我捐的錢很多，那我師姊告訴我說，要幫助盧安達、衣索比亞，那 上人就說你不要限定地方，你就放在國際賑災。

那我在想，我的錢那麼多捐給一個團體，我也還不太清楚，而且那麼沒有效率，要一個董事長去做一個小妹工作的一個團體，怎麼辦？我的錢到哪裡去了？就是這樣子的一個心情之下，那麼我就跪在 上人的面前說， 上人請您讓我去做國際賑災，其實我那個時候沒有什麼悲心，只知道想知道，慈濟到底怎麼花我的錢，去做國際賑災？

那一年那麼 上人很慈悲，就讓我到柬埔寨去，到了柬埔寨坦白說，做得滿順利的，因為那個地方，他們跟我們配合得很好，所以在那個時候，真正的去看到了悲苦的眾生，把我的那個悲心，真的給啟發出來了。

主持人：提到了賑災改變了您的心，原本還只是要去追錢怎麼用，我們就要看下一張照片了，這是您親身走入苦難裡，這是在大陸嗎？

金發師兄：大陸的河北，那一年就是因為河北，八號的颱風，河北造成很大的一個水災，那一年剛好是我們民選總統，兩岸是關係非常地不好，那麼我到了河北去，那一年給我一個，很大很大的一個感受，最重要就是前兩年在，柬埔寨，做的都很順，到了河北，每天跟他們協調，那一些領導，那一些官員都跟我講，問題不大，沒有問題，可是真正在發放的時候，他們居然有很多地方，不讓他們的災民來領取，那個時候我的心，非常非常地盪到谷底， 上人交代我做，你要無所求的去，我都做到了，為什麼當地的領導，都沒有辦法來肯定我，我跪在 上人面前嚎啕大哭，結果想不到， 上人就給我五字箴言。

主持人：他說什麼？

從賑災中體會 甘願做 歡喜受

金發師兄：誰叫你去的？誰叫你去， 上人不是你派我去的嗎？我回去還哭了兩三天，後來才體會到，原來我從柬埔寨以後，不忍眾生苦，我還要做國際賑災，想不到人家一定要來配合我們，就這樣，那個時候心態整個轉變，那其實在整個救災過程當中，對我自己的心靈就成長很多。

主持人：師兄您回想這一路走過來，以你這個企業家的身分，到底這種企業的背景，對您來說，到底是一個障礙，還是一個幫助？

金發師兄：其實也不瞞您說，以我的行業職業來講的話，21年前之前，那很好做，這個隨便做都會賺錢，坦白說我的業績公司的成長，比過去成長了將近有十倍以上，

主持人：做了慈濟反而是一直成長。

金發師兄：那公司的人更有向心力，因為他們也很感動說，一個老闆他不是像以前過去，這樣一天到晚，有酒地沒有花天的那樣的生活，他也是完全投入，只要一有時間，他就去做慈濟，只有一有賺了錢，他就捐給 上人，然後去做救災幫助人的工作，公司人的那種向心力，反而更好，所以我是覺得，應該所有的實業家們，都能夠來實際的投入，當然我們很需要錢，沒有錢我們做不了事情，但是假如能夠真正去投入的話，那種人生的意境不一樣了。

主持人：可是現在社會上，難免都會認為這個榮董聽起來，就是高高在上，就會有一些錯誤的，這種觀念跟想法，以您自己投身了二十多年，您分享您的感受呢？

布施 開啟善門 藉事 練心修行

金發師兄：其實我一開始，也是從榮董進來的，那經過這麼多次的賑災以後，越來越覺得謙卑是非常地重要，榮董本身只是一個頭銜，只是 上人給我們一個方便法，讓你從教你進，從富裡面進這個門以後去幫助，真正還是要去從濟貧裡面，去讓自己能夠見苦知福，我想這是人生那個心路，最大的一個改變。

主持人：回顧慈濟的歷史，榮譽董事的產生，源自於建院募款，是以財布施來接引企業家，或者是經濟比較寬裕的人，加入慈濟，但是這只是方便法，榮譽董事跟所有的志工一樣，在每一次的任務當中，修身修心， 證嚴上人期許他們，以誠來經營事業，以大愛經營志業，做個更有能力的人，回眸來時路，感恩您今日的收看，我們下週見。

2.幸福分享

2-1 幸福影片連結---回眸來時路20150418-造福之人

4.幸福彩虹

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