分類:進宗老師的榮譽卡:修訂版本之間的差異

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1.幸福奉學
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==1.幸福奉學==
 
==1.幸福奉學==
  
1-1 各位家長:感謝您們來參加班親會,雖然個人在教育界任教已經超過二十年,卻是在去年才從嘉義縣頂六國小調來育人國小服務,可說是最老的菜鳥老師。還好很幸運的,在這些日子裡,得到各位家長的支持.鼓勵.信任與叮嚀,讓我順利融入本班的大家庭中。這個班級,是我在育人服務的第一批孩子,因此印象也會特別深刻。本班孩子是一群活潑開朗.樂觀好奇的孩子,孩子間的相處也融洽,且能互相關懷,雖難免有爭吵.爭執,但多能寬容善解。
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今年已經進入教學第25年,榮譽信用卡剛好也有25種。不過在前22年的教學過程中,並沒有認真思考榮譽信用模式。還記得初任老師時,雖有熱情但無經驗,所謂的班級經營,其實多半偏向策略的班級管理。爾後教學相長,賞罰策略應用逐漸純熟,學生心理也越能掌握,加上自己在同一所學校任教長達20年,學生對於徐老師作風多有所聞,因此不需特別叮嚀,被徐老師教到的新學生,通常都已有自知之明,因此班級管理更逐漸化有形於無形。
這ㄧ學年,對孩子的期待與要求,仍延續上學年的想法。在我們的班級公約叫做:「上課認真聽、作業認真寫、寫完要訂正、回家要讀書、讀的時候遮起來寫寫看。」希望養成孩子良好的讀書態度與方法;在孩子的成長上,則以[學習力]、[態度力]、[意志力]為三個重要指標,每一指標皆有對應的具體項目,表現佳者,即發給班級榮譽卡以為鼓勵,希望孩子能夠日新又新,在生活中逐步培養此三樣能力。...[[徐進宗]]
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不過與此同時,教育大環境也不斷變化,家長對教育、老師,乃至對自己孩子的態度,也在改變,連老師本身也得重新自我定位,不論這種改變是否合理、正確,老師面對的挑戰已真實擺在眼前:這是個計畫趕不上變化的時刻,需要以「變與不變」的新思維與態度,才能適應教育環境,進而開創教育契機。於此變動時期,我也在民國98年8月1日由嘉義縣調到嘉義市,除面臨不同環境的考驗,內心也有「老師不死、只是逐漸凋零」的感慨,因為早在20年前,當兵退伍後,便開始正式老師生涯的第一次家庭訪問,也是一個二十三歲青春教師對於教育理想熱情的探索時期,每天晚間來回奔馳於鄉間,夏天的風拂來田野花草的芬香,時而伴著蟲鳴蛙叫聲,即便缺乏教學經驗與人生閱歷,但年輕與熱情彌補了這樣的不足,回程時滿載而歸的是對教育的憧憬與想像;只是歲月不饒人,二十年後的我,又再次家庭訪問,雖然嘉義市郊與昔日家訪田野風光相去不遠,但回程時卻感身心疲憊,教學經驗、人生閱歷增長,仍掩不了青春及體力的衰退,果然歲月催人老。
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來到新學校後報到後,告訴自己:一切從零開始。沒想到,無論心裡何種想法,現實讓你明白一切已經歸零,你看師生陌生,師生看你何嘗不是?對於老師同事,我是「最老的菜鳥老師」;對於學生,我則是「新的老」老師。昔日上台一聲「注意」,全校學生也知道「注意」回應,人數雖多聲音卻一致又有精神,目光也隨之集中;而今一聲「注意」依舊,但底下二十幾位三年級學生,卻不知「注意」何意,即使加以說明後,學生「注意」聲此起彼落,我已明白:原來往後要「注意」的是自己,一切得重新來過、重新思量了!
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經過二個月左右的思考、觀察與沈澱,我決定以過去經驗為基礎,將長年「心法」,化為具體有形的「榮譽信用卡」,此有如武俠小說裡的武功派別,有的強調的對武功要訣的內在領悟,而不重外在招式,有的則剛好相反。如今的我,則嘗試融合二者,以過去對於教育、教學的領悟之「不變」為本,再從學習生活中,找出具體行為的可變「招式」,而有了榮譽信用卡的設計。
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經過了一學期的準備,班級榮譽信用卡正式於來到新學校任教的第二學期開始實施(98學年第02學期),實施的效果符合預期,但有許多運作細節則逐漸調整(參見前述「回饋與建議」說明),如此再經過一學期的修正,才算真正能穩定實施。
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唐朝布袋和尚言:「手把青秧插滿田,低頭便見水中天。心地清淨方為道,退步原來是向前。」其實教育園地也是修行,25年教育所思所是一畝心田裡的養分,這養分不會因為外在環境變化、或者教育場所的不同而消無,為人師者只要能以「低頭」謙卑之心重新出發,「心地清淨」念念不離教育初衷,便會發現任何看似逆境的「退步」卻是再次磨練「向前」的契機。
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如同25種班級榮譽卡,源於25年來教育園丁「手把青秧插滿田」的點滴耕耘,雖然教育苗圃上,難免有風雨的衝擊與考驗,也有雜草應時而生,而無法「止於至善、臻於圓滿」,但只要有心耕耘,依然仍看見青苗吐出新綠,欣欣向榮迎向陽光。...[[徐進宗]]
  
 
==2.幸福分享==
 
==2.幸福分享==

2012年10月7日 (日) 12:47的修訂版本

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1.幸福奉學

今年已經進入教學第25年,榮譽信用卡剛好也有25種。不過在前22年的教學過程中,並沒有認真思考榮譽信用模式。還記得初任老師時,雖有熱情但無經驗,所謂的班級經營,其實多半偏向策略的班級管理。爾後教學相長,賞罰策略應用逐漸純熟,學生心理也越能掌握,加上自己在同一所學校任教長達20年,學生對於徐老師作風多有所聞,因此不需特別叮嚀,被徐老師教到的新學生,通常都已有自知之明,因此班級管理更逐漸化有形於無形。

不過與此同時,教育大環境也不斷變化,家長對教育、老師,乃至對自己孩子的態度,也在改變,連老師本身也得重新自我定位,不論這種改變是否合理、正確,老師面對的挑戰已真實擺在眼前:這是個計畫趕不上變化的時刻,需要以「變與不變」的新思維與態度,才能適應教育環境,進而開創教育契機。於此變動時期,我也在民國98年8月1日由嘉義縣調到嘉義市,除面臨不同環境的考驗,內心也有「老師不死、只是逐漸凋零」的感慨,因為早在20年前,當兵退伍後,便開始正式老師生涯的第一次家庭訪問,也是一個二十三歲青春教師對於教育理想熱情的探索時期,每天晚間來回奔馳於鄉間,夏天的風拂來田野花草的芬香,時而伴著蟲鳴蛙叫聲,即便缺乏教學經驗與人生閱歷,但年輕與熱情彌補了這樣的不足,回程時滿載而歸的是對教育的憧憬與想像;只是歲月不饒人,二十年後的我,又再次家庭訪問,雖然嘉義市郊與昔日家訪田野風光相去不遠,但回程時卻感身心疲憊,教學經驗、人生閱歷增長,仍掩不了青春及體力的衰退,果然歲月催人老。

來到新學校後報到後,告訴自己:一切從零開始。沒想到,無論心裡何種想法,現實讓你明白一切已經歸零,你看師生陌生,師生看你何嘗不是?對於老師同事,我是「最老的菜鳥老師」;對於學生,我則是「新的老」老師。昔日上台一聲「注意」,全校學生也知道「注意」回應,人數雖多聲音卻一致又有精神,目光也隨之集中;而今一聲「注意」依舊,但底下二十幾位三年級學生,卻不知「注意」何意,即使加以說明後,學生「注意」聲此起彼落,我已明白:原來往後要「注意」的是自己,一切得重新來過、重新思量了!

經過二個月左右的思考、觀察與沈澱,我決定以過去經驗為基礎,將長年「心法」,化為具體有形的「榮譽信用卡」,此有如武俠小說裡的武功派別,有的強調的對武功要訣的內在領悟,而不重外在招式,有的則剛好相反。如今的我,則嘗試融合二者,以過去對於教育、教學的領悟之「不變」為本,再從學習生活中,找出具體行為的可變「招式」,而有了榮譽信用卡的設計。 經過了一學期的準備,班級榮譽信用卡正式於來到新學校任教的第二學期開始實施(98學年第02學期),實施的效果符合預期,但有許多運作細節則逐漸調整(參見前述「回饋與建議」說明),如此再經過一學期的修正,才算真正能穩定實施。

唐朝布袋和尚言:「手把青秧插滿田,低頭便見水中天。心地清淨方為道,退步原來是向前。」其實教育園地也是修行,25年教育所思所是一畝心田裡的養分,這養分不會因為外在環境變化、或者教育場所的不同而消無,為人師者只要能以「低頭」謙卑之心重新出發,「心地清淨」念念不離教育初衷,便會發現任何看似逆境的「退步」卻是再次磨練「向前」的契機。

如同25種班級榮譽卡,源於25年來教育園丁「手把青秧插滿田」的點滴耕耘,雖然教育苗圃上,難免有風雨的衝擊與考驗,也有雜草應時而生,而無法「止於至善、臻於圓滿」,但只要有心耕耘,依然仍看見青苗吐出新綠,欣欣向榮迎向陽光。...徐進宗

2.幸福分享

2-1 23種榮譽卡,詳見下方頁面。

2-2 幸福影音連結---鄭石岩教授專題演講-教給孩子自律的美德上集; 下集

3.幸福茶香

3-1


4.幸福彩虹

4-1